5月28日，以“和合·创新”为主题的上海交通大学全球CEO十周年庆典暨第三届返校日活动隆重启幕，作为交大全球CEO校友代表，天正集团董事长兼总裁高天乐受邀出席作《“赢未来”——坚守长期价值》主题分享。

高天乐介绍了天正集团的发展历程，与大家分享了公司管理、财富传承、亲子教育的心得体会，并表示企业家要将办企业的初心和中华民族复兴紧密结合，不忘初心，牢记使命，专注“赢未来”，坚持做难而长期有价值的事，努力创建影响全球的伟大企业。

以下为高天乐演讲核心话题实录，与大家分享：

“悟”初心，共创美好生活

很高兴能够和校友们聚在一起，共话同学情谊。在座很多校友都是企业经营者，我想问大家一个问题：习总书记在十九大报告中提出“不忘初心、牢记使命”，中国共产党人的初心和使命，是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。那作为企业经营者，我们的初心又是什么呢？

假如说你没有想清楚这个问题，就容易做出错误的决策。有很多企业因此走上不归路，甚至很多企业经营者失去了健康和生命。作为企业经营者，我们的初心就是为了让生活更美好。如果我们每一个人都能让自己的生活更美好，中国人民都幸福起来了，共产党人的初心和使命也就实现了，中华民族的复兴也就指日可待了。

美好生活的标配是什么呢？

首先是身心健康，第二是家庭幸福，第三是快乐工作，第四是财务自由。假如在创业的过程中，我们拿这些美好生活的标配去换取更多的钱，有没有意义？若为了赚更多的钱，那你的精力会被哪里能赚钱所牵引，天天围着钱转。但为了“赢”得美好生活，就需要做减法，专注熟悉的行业，一心一意把一件事情做好。

非常幸运能生长于这个伟大的时代，当我高中毕业的时候，国家恢复了高考，我才有机会考上大学。我1982年从温州师范学院毕业后，在中学当了7年数学老师，然后从零开始创办公司。当企业遇到困难的时候，也得到很多人的支持和帮助。当企业取得一点点成绩的时候，党和政府给了我很多的鼓励和荣誉。1994年获浙江省十佳明星青年企业家，1995年获中国十佳民营企业家，并在北京人民大会堂接受党和国家领导人颁奖。后来我又加入民主党派，当选第九届、十届、十一届全国政协委员。

天正的发展经历过三个阶段；1990年到1999年是专业化发展期，公司专注工业电器，企业得以快速发展，竞争力不断提升；2000年到2013年是多元化发展期，进军上海投资建厂，从事输配电设备行业生产制造；成立投资公司，积极参与国企改革，并购国有企业，从事资本经营；成立置业公司，经营房地产投资项目等。随着多元化发展，企业风险逐渐加大。于是我们开始思考，是回归专业化，还是走多元化道路？

2013年7月，我会见了关明生先生。他曾经在通用电气中国区担任高管，也曾在阿里巴巴做过CEO。我们对天正未来的发展进行了深入讨论：经营企业的初心，为了钱？还是赢？这个讨论引起了我对“初心”的思考。我意识到，在企业经营发展的进程中，我们要不忘初心，专心专注为了“赢”去做企业，推动企业健康、高质量发展。

从2014年开始，公司回归专业化发展，我把未来有可能做成行业第一的企业留下来，一心一意做低压电器主业。近十年过去了，虽然企业规模没有做得很大，但经营质量、核心竞争力持续提升，我和团队都对未来充满信心。现在我的身体比较健康，没有“三高”；我的企业也比较健康，没有“三高”（高负债、高风险、高压力）。我很欣慰，觉得当时的选择是对的。

“赢”未来，坚守长期价值

如何才能“赢未来”？

在我看来，要坚持做难而长期有价值的事，为客户创造价值，为社会承担责任，为国家创造就业和税收……这样，会获得更多“赢”的机会。

作为企业的经营者，在财富的传承上，不要老想把物质财富给孩子，要多注重精神财富的传承。父母有责任培养好子女，但如果留给孩子的金钱物质财富过多，并不一定是好事。所以我一直以来给我的孩子们讲，想获得成功、过上美好生活，就要自强不息、努力奋斗，幸福只有靠自己努力拼搏才能获得。

我有两个梦想。第一个梦想，是希望在未来的一二十年，把天正建设成具有全球地位、受人尊重的伟大企业。我们团队正朝着这个目标奋斗，做赢的事，为了共同的美好愿景全力以赴！

我的第二个梦想，是要健康长寿。两个月前我去了一趟日本，会见了一个90岁的长者，他看起来很年轻，还能骑自行车上班，生活得很健康。

我问他，你健康长寿的秘诀是什么？他说，首先人要有梦想，没有梦想的人生是不精彩的；第二要常怀感恩之心，不光要感恩帮助过你支持过你的人，还要感恩那些伤害过你，甚至是侮辱过你的人。人只有经受挫折，才会知道生活中的酸甜苦辣，只有历经磨练，才会更好地成长；第三要与志同道合的人建立联系，在追逐梦想的过程中，和更多的同心人同行，共叙友情、共同成长、共赢未来。

借此机会，希望我们所有交大全球CEO班的校友们，都能心怀梦想与感恩之心，健康快乐地生活，为客户、家人和社会创造更多价值。 （通讯员 徐繁）